投资界一直在说，投资即是投人。但是，究竟投什么样的人，这是见仁见智的，也一直没有系统的说法。

我曾表述过这样的观点：再好的项目，人不行就不能投。我也曾经提到过我们在寻找“2.0版的企业家”，那么，他们究竟应该具备哪些特质呢？在回答这些问题前，我们可能先要弄清楚什么是企业的价值。

企业作为法人主体，健康长寿的关键是能够实现可持续发展，而要获得可持续性，就必须找到它自身存在的理由，这个理由就是企业价值。企业价值体现在他所提供的产品和服务上，客户会从自己的角度，通过和其他产品和服务的比较来进行评估。即，它满足或创造了自己哪种需求，是物质方面的量化指标，还是精神层面的愉悦感知。客户是通过满意度这面镜子来对企业的价值加以反射印证。换句话说，企业的价值不是由企业自身而是由客户定义的。它是静止的更是动态的，它随着时代变化和竞争对手的改变而改变。不是说今天发明了一个非常好的产品，企业的价值就一劳永逸了。正因为如此，要真正追求企业的可持续发展，企业家就必须不断进取，追求进步，一刻也不能松懈。我认为，这种追求企业永续经营的理念和信念就是企业家精神的核心内涵。

在我看来，优秀企业家最重要的特质是要具备利他精神。也就是说，做企业不仅为了自身利益，更要想着客户的利益，想着如何为员工、为社会创造价值，换句话说，企业家应该具有使命感。有这样的境界和胸怀的企业家，就不会小富即安，才会把企业做得更加长久。否则，他可能只是一个企业主，而不能称为企业家。《孙子兵法》中论述的“主孰有道”，这个“道”就是这样一种境界。

在此基础上，我觉得企业家还要具备五个基本素质：第一、理性。一个优秀的企业家应该善于思考和逻辑思辨，要知道自己长处，也知道自己能力的边界，还要具备自我克制的能力。第二、有担当。简单讲就是有胆量，不怕失败，有勇气承担各种责任。第三、执着。做企业像是跑马拉松，需要耐力和毅力。总会面临着各种困难和挑战，没有一份坚持是很难修成正果的。第四、包容。要有胸怀和气度，尊重个性和文化的差异。第五、分享。能够让团队，乃至社会分享企业的胜利成果。

相应的，我们也应该注重考查创业者的五项能力：战略规划能力、整合资源能力、平衡能力、授权能力和应变能力。我认为，当今的企业生存环境，以上五种能力对打造企业的核心竞争力至关重要。

总结出这些要素以后，我们在投资过程中进行重点研究，有的放矢地考察一个企业家，就容易准确践行“投资即是投人”的理念。当然，人都有不足，但找到基本符合的企业家，我们的投资就成功了一半。

在当前中国经济转型升级的过程中，优秀的企业家可能是最稀缺的资源，企业家精神可能是最宝贵的精神财富。从某种意义上讲，投资正是去发现那些具备伟大企业家素质的人选，通过投资机构的合作、引导，用资本、智慧和资源，把优秀变成卓越，共同来成就伟大的事业。