“在这个行业里，我们自己一直在做减法，最终可能就是关注某一大类的东西，不会去做更多行业的覆盖。”上海长江国弘投资管理有限公司（以下简称“长江国弘”）首席合伙人兼总裁李春义告诉记者。他投资过将近30个项目，涵盖了制造、消费、电子、文化、影视以及农业等多个行业。不过从自身创业经历和经验出发，他更倾向于投资消费类项目，现在最看好的方向有两个：一个是消费升级，一个是医疗健康。

掘金消费升级

“虽然很多行业都有投资机会，但现在最大的机会还是消费升级领域。”改革开放的前30年解决了温饱问题，很多人富了起来。但在13亿人里，这仅仅是很小的一部分，大部分人的生活还没有真正进入讲求质量的阶段，他们也还没有能力享受高品质的生活方式。“一些劣质商品之所以会有市场，很大原因还是很多人的消费能力有限。”

对于消费行业的投资布局，李春义表示，主要考虑瞄准国内中等收入人群的需求。中国的中产阶级正在逐渐成长，未来这个群体对文化、旅游等与消费升级相关的系列产品的需求增长将是最大的。至于高端消费品领域，“比如有机食品的市场，主要还是面向收入金字塔塔尖上的人群。而这样一个针对极少数人的市场，蕴藏的风险总是比较大的。”

“中国梦的核心是全民奔小康。”在李春义看来，温饱问题解决后，城乡居民对生活质量的要求将不断提高，由此必然产生更多发展性需求。换言之，中国梦的成功演进，势必将引致消费市场出现爆炸式增长。“医疗健康领域就存在这样的机会，这一部分我们也非常看好。今年年底，我们打算成立一只医药健康基金。我们的管理团队有医疗行业的相关背景，这为我们整合行业资源提供了很大方便。”

事实上，李春义很早以前就开始关注医疗领域，而且在这一领域也有着丰富的投资经验，最有名的一个案例就是投资步长制药。“未来步长制药上市以后，将成为最有影响力的中药公司。”李春义对此很有信心，而这其中还有一个无心插柳的故事

有一次，李春义碰巧和步长集团的领导共同考察一个医药项目，这也是他第一次知道有步长制药这家企业。尽管项目最终没有做成，但李春义却有了意外收获——在与步长集团高管的攀谈中，他发现这是一家“养在深闺人未识”的中药企业。公司有很多很好的治疗心脑血管疾病的中药品种，而且经营战略出众，流通渠道宽广。经过充分地市场调研，李春义向步长制药表达了投资的意愿。虽然当时后者还没有引入投资人的计划，但“经过反复交流沟通，最终我们成了步长制药的第一个外部股东。

作为国民经济的基础产业，农业也是长江国弘看好的投资领域。今年2月，在对一个种业项目跟踪了几个月之后，李春义决定进行投资。与工业相比，中国农业的生产力依然处于相对落后地位，投资农业的效益不高，见效也慢。但另一方面，中国是人口大国，粮食问题一直备受国家重视，农业在下一步经济结构调整、城镇化建设的过程中面临着新的机遇，这就意味着未来农业的发展空间仍然十分巨大，所以“农业是有理由被看好的。

农业生产本身受自然因素影响比较大，导致农业生产效率低下的原因也很多，而且行业内部长期呈现“小、多、散、乱”态势。因此，在这个领域投资确实存在很大风险。为此，李春义有意选择种业这个位于农业产业链前端的行业进行投资，因为在一条产业链上，越是前端的企业，受客观因素的影响和制约就越少

在李春义看来，种子行业是整个农业生产的真正核心，而且这个行业有很高的门槛。培育一个优秀品种通常需要五到十年的时间，之后还要通过国家认证才能上市，这就具备了稀缺性的特点，有较大的投资价值。为进一步降低风险，李春义选择投资大作物种子。“大作物才有大市场，如果是一个非常小众的市场，就要考虑市场的成熟度和接受度。”

投资很重要的一点是要考虑企业未来的市场空间。李春义决定投资的这家种子企业由国企改制而来，已经有7年的发展历史，虽然目前经营状况不理想，但其手里掌握的优秀种子品种超过了20个。“首先，从估值角度来看我们的投资是合理的；第二，以我们为桥梁，可以把其他的必要资源嫁接进去，进一步提升企业的质量；第三，相对而言，影响种业发展的外部要素相对可控。”而这三点，也是李春义每次投资项目时都必然会考虑的三个要素。

投人投资投未来

投资就是投人，这是投资圈里流行的一句话。李春义对此深有同感：“人的一生中价值观可能会有变化，但是前后对比，变得面目全非的并不多。”一个从小就投机钻营的人，长大后虽有可能成为大富翁，但也很有可能锒铛入狱；一个从小做事就很讲原则的人，长大后不会犯太大的错误，但也不一定有大的成功，因为其谨慎的态度往往也会成为前进的障碍，“所以企业家注定是一种稀缺资源。

凭借多年的从业经验，李春义在看人方面积累了自己的一套方法和标准。“看人要看三个层面。身为企业家，第一是境界层面，要有无私的情怀，不坑蒙拐骗，把产品做好，把员工照顾好。克扣员工工资甚至跑路的老板，境界不够。第二是素质层面，应该能与人和睦相处，有包容心，愿意与人分享。第三是能力层面，要善于制定策略，有很强的执行力，做事要有决心并且能坚持，同时还要善于总结。”

“这些是对企业家而言的，但是不能要求每个人都是企业家。在创业的过程中，中途退却的人比比皆是，临阵脱逃的也不在少数，精神上的压力成为他们生命中难以承受之重。企业家这个稀缺群体在奋斗的过程中总是苦多乐少，而减轻压力的一个最好方式，就是找到跟自己有同样梦想和同样价值观的人一道前行。

在李春义看来，企业家应该是这样一群人——他们想做事，敢做事，而且能把自己的乐趣融入其中。“企业家一定能，也一定会把工作变成乐趣，否则他就很痛苦。有些人什么都好，但就是缺少胆量，这样很难成事，无法成为成功的企业家。因为做任何企业都是有风险的，好的企业家在经历风险的过程中勇于担当，敢于坚持，这就是胆量。

虽然选对企业家是投资成功的关键，但李春义也坦陈：“我们还是要根据行业有所取舍。对股权投资来说，虽然前景向好的行业很多，但如果布局太过宽泛不能聚焦，就很难形成持续的竞争力。”